Ознакомьтесь с нашей политикой обработки персональных данных
  • ↓
  • ↑
  • ⇑
 
Записи с темой: экономика (список заголовков)
15:58 

Парфюмер. История 7-летней давности

Зачастую самые комичные ситуации случаются с самыми серьезными людьми... И недавним доказательством этого стал Яаков Френкель, известный израильский экономист, экс-глава Центробанка Израиля в период с 1991 по 2000 год. В июне этого года премьер-министр Израиля Биньямин Нетаниягу и министр финансов Яир Лапид договорились назначить главой Центробанка 70-летнего профессора Якова Френкеля взамен уходящего Стэнли Фишера.

39172_big
Фото:eajc.org
И поначалу в экономических кругах Израиля сообщение о назначении Френкеля было встречено с одобрением. Но уже совсем вскоре Френкелю напомнили о том, что он дважды отработал установленный законом срок на этом посту. А согласно закону страны о Банке Израиля, как уверяли противники назначения, третье назначение противозаконно. Тем более, что в 2010 году была принята поправка к закону о Банке Израиля, суть которой заключалась в запрете на третью каденцию одного и того же человека.
Юридический советник правительства Йегуда Вайнштейн указал всем сторонникам исполнения закона на то, что в принципе закон обратной силы не имеет. Он напомнил, что к моменту принятия поправки Яаков Френкель уже не работал в Банке Израиля, а соответственно эти изменения его кандидатуры не касаются.
На эту тему спорить перестали, да возникла новая история, добавляющая во все происходящее сейчас немного комедии.
Оказывается, что в ноябре 2006 года в аэропорту Гонконга в багаже Яакова Френкеля были найдены парфюмы из "Duty Free", за которые, якобы, не было уплачено. Френкель был задержан на целые сутки в злосчастном Бангкоке. В разборку даже привлекли израильских дипломатов. Тогда инцидент был исчерпан.
"Это случилось семь лет назад и закончилось ничем. Местные органы власти пришли к выводу, что речь идет о досадном недоразумении, вызванном недопониманием. Они выразили мне благодарность за отказ от подачи иска", - объясняет Френкель.
Прям как в известном старом анекдоте: "ложечки то нашлись, да вот осадок неприятный остался".
На данный момент такая мелочь, как духи, может стать серьезной преградой для назначения Френкеля на пост главы Банка Израиля. И дело не в том, был у Френкеля приступ клептомании или нет, а в том что он скрыл от комиссии по назначениям. Вот это проступок. Скрыл то чего не было, но в чем был обвинен, а затем оправдан. Интересно, где еще возможна такая история...

























if (jQuery.VK)jQuery.VK.addButton("vk_like_527753308",{"pageUrl":"felbert.livejournal.com/2494429.html","pageTitle":"Парфюмер. История 7-летней давности","verb":"1","pageDescription":"Зачастую самые комичные ситуации случаются с самыми серьезными людьми... И недавним доказательством этого стал Яаков Френкель, известный израильский экономист,…","type":"mini","pageImage":"ic.pics.livejournal.com/felbert/22334356/625396..."});




















@темы: глава, банк, израиль, новости, экономика

15:40 

Математические модели в бизнесе

Господа, всё математика, абсолютно всё! А что касается экономики, так и подавно! На днях прочитал в одном интересном журнале весьма занимательное интервью про математические модели в бизнесе и управлении. Не удержался и решил перепечатать. Надеюсь, кому-то будет также интересно и полезно:

Олег Лобанов, генеральный директор компании «КорпусГрупп»:

"Компания «КорпусГрупп» уже третий год внедряет у себя технологию процессного управления: структурирование и детализация функций через процессы до операций. То есть, все, что мы делаем ежедневно, мы делаем по определенному алгоритму, с определенной частотой и кратностью. Процессный подход позволяет эти действия (процессы) описать и установить им необходимые свойства, чтобы дальше система управления была похожа на математическую модель..."


"..Когда четко задана система координат, и ты точно знаешь, сколько времени данный процесс должен занимать, когда известно, какой ресурс в деньгах через человеко-час он использует, автоматически понимаешь, сколько этот процесс стоит. Когда мы проводили одни из наших первых анализов «как есть», с удивлением обнаружили, что главный инженер по факту занимается всем, чем угодно, кроме прямых управленческих процессов, связанных с его деятельностью. Например, пересчетом контрактов в технической части, расчетом новых проектов, тогда как эту работу вполне может выполнять рядовой инженер, имеющий представление о предмете и нормах.

До перехода на «процессные рельсы» оптимизировать работу административно-управленческого состава казалось нереальным, но с новой системой все по-другому: в первую очередь нормировщики с секундомером замеряют время выполнения операций, из которых состоят процессы.

Разберем на примере работы управляющего объектом клининга: каждое утро осуществляется проверка выхода персонала на работу, расстановка рабочих по объекту, отметка в плане расстановки, составление служебных записок о невыходе на работу и доплатах за переработки, передача табеля в отдел кадров. Каждые процессы повторяются с разной периодичностью: какие-то два раза в месяц, а какие-то двадцать два. Но повторяются не только процессы, но и операции: проверка уборщиков на одном объекте занимает две минуты, но если в подчинении находится несколько объектов, то процесс займет кратно! больше времени. Казалось бы – минутные операции, но простая арифметика показывает нам, как много времени занимает такая работа.

Тоже самое происходит в любой сфере: бухгалтерии, маркетинге, HR – везде. Например, генеральный директор обязан встречаться с клиентами группы А как минимум четыре раза в год, и чем больше таких клиентов, тем больше кратность данного процесса. В любом процессе важна именно кратность – мы видим, как в разных филиалах этот множитель меняется, соответственно, делаем вывод, сколько времени в каждом филиале уйдет на данную операцию, и оберегаем себя от большой ошибки - ровнять всех «под одну гребенку».

Описав и замерив все операции, мы видим, какова загруженность человека основными или вспомогательными повторяющимися процессами. После мы убираем все «лишние» процессы, которые не соответствуют целям управления: например, на одном из предприятий управляющие объектами клининга также подбирал персонал, потому что кадровик по совместительству работал помощником директора. Это была «неправильная» экономия – наняв помощницу и освободив кадровика и управляющего от чужих обязанностей, директор смог обходиться не десятью управляющими, а шестью, без снижения производительности труда. Каждый процесс должен бить в стратегическую цель компании.

Декомпозировав главную цель на составляющие, мы видим, какие процессы ведут к ее осуществлению, а какие бесполезны. Также необходимо помнить про обязательные процессы, которые не нужны бизнесу, но нужны государству – кадровый учет, например. Эти процессы мы поддерживаем, но не тратим на них много сил.

Убрав/оптимизировав лишние или вспомогательные процессы, мы экономим человеко-часы – сэкономив 168 рабочих часов, можем сократить работника без потери общей эффективности труда: на одном из крупных объектов «КорпусГрупп» аппарат административно-управленческого персонала составлял порядка 500 людей на старте проекта. Проведя реструктуризацию их работы, мы смогли сократить АУП до 95 чел., что дало высокий экономический эффект. Это были объекты клининга, где изначально штат АУП формировали, опираясь на существующий опыт. Объектов уборки было множество, соответственно, каждый администратор отвечал за несколько зданий – как правило, они были распределены между администраторами без какой-либо логики. Здесь и была проведена масштабная работа: убрав все «лишние» процессы, мы смоделировали «идеальную» загрузку для каждого, учитывая географию объектов, время на перемещение между ними, объем работы. Это позволило значительно сократить административно-управленческую надстройку.

Для производственного персонала мы внедрили корпоративную систему нормирования, для чего были проведены следующие мероприятия: фотографирование рабочего времени, обучение принципам «согнутой руки» и «универсальный солдат». Корпоративная система нормирования позволяет в более чем 40 филиалах по всей стране одинаково выполнять все рабочие операции, затрачивая при этом одно и то же время, будь-то монтаж/демонтаж фуршетной линии, чистка килограмма картофеля или влажная уборка 100 квадратных метров напольного покрытия.

Все нововведения мы стараемся внедрять лично – бизнес-инженер выезжает на объект, проводит обучение, тесты, оценку текущего состояния и составляет применительно к конкретным условиям план действий. Также существует система удаленного обучения, но очное обучение гораздо эффективней. От значимости объекта и его «проблемности» зависит частота проверок – все проверки также осуществляем очно. На оценку ситуации в среднем уходит 2 дня, также 1 день на подготовку изменений. Естественно, приходится испытывать сопротивление персонала нововведениям, мы боремся с этим стандартными способами: моральное и материальное поощрение, угроза потери рабочего места. Метод выбирается в зависимости от категории персонала – управленцам важно признание, простых рабочих волнует уверенность в завтрашнем дне и материальное благополучие.

Фотографирование рабочего времени – метод изучения рабочего времени путем наблюдения и замеров его длительности в течение рабочего дня. Изначально необходимо ознакомиться с должностной инструкцией сотрудника, затем проводятся замеры в течение всей рабочей смены. Замеры проводятся с помощью секундомера, затем все данные по операциям фиксируются в протоколе: например, мытье одного окна у уборщицы занимает 5 минут. Все измерения проводят бизнес-инженеры, они же проводят анализ полученных данных: определяют общие потери рабочего времени, факторы, влияющие на выполнение рабочих задач и операций, а также проводят оценку перспектив повышения производительности труда на данном рабочем месте. Результаты анализа фиксируются в аналитической записке. Бюджет рабочего времени сотрудников, демонстрирующих лучшие результаты, берется за основу для других работников. Кроме того ФРВ позволяет определить направления совершенствования процесса организации труда на предприятии в целом.

В ходе одного из таких замеров, выяснилось, что много времени тратится на поиск нужного ингредиента или инструмента. Оптимизировав рабочее пространство, мы смогли сократить потери рабочего времени производственного персонала и повысить производительность труда на 16%. Этого удалось достичь благодаря правилу «согнутой руки». Его суть в том, что все необходимое для работы располагается так, чтобы можно было дотянуться, не разгибая полностью руки. Например, рабочее место повара теперь оборудовано так, чтобы ему не приходилось бегать за инвентарем из одного конца цеха в другой. Более того, мы записали в стандартах работы компании, что должно располагаться у повара с левой руки, а что – с правой, на каком расстоянии друг от друга должен находиться инвентарь и техника. Сэкономленные минуты, превращаются в часы, а те, в свою очередь, в бесценные свободные ресурсы. Тоже и с уборщиками: если за шваброй или щеткой необходимо каждый раз уходить в подсобное помещение, которое, к тому же, может находиться на другом этаже, временные потери будут колоссальны, плюс нельзя забывать о дополнительной физической нагрузке, которая явно не принесет увеличения производительности труда.

Еще один способ оптимизации, который мы успешно применяем у себя на производстве – «универсальный солдат». Суть состоит в том, что один и тот же человек выполняет процессы, которые относятся к разным рабочим профилям. Здесь важно правильно рассчитать загрузку работника, чтобы новые функции не оказались непосильным бременем.

Например, в столовой находятся два кассира, но в пред- и послеобеденное время и с нагрузкой справляется один кассир без потери качества работы – нахождение в зале второго не имеет смысла. Поэтому, мы отправляем его на кухню, где он помогает в «горячее» предобеденное время с приготовлением блюд, а в послеобеденное – с уборкой. Таким образом, мы можем сократить число поваров и уборщиков, не теряя в качестве обслуживания".

Источник: "Генеральный директор", №4 // апрель 2013
























if (jQuery.VK)jQuery.VK.addButton("vk_like_309291574",{"pageUrl":"felbert.livejournal.com/2455273.html","pageTitle":"Математические модели в бизнесе","verb":"1","pageDescription":"Господа, всё математика, абсолютно всё! А что касается экономики, так и подавно! На днях прочитал в одном интересном журнале весьма занимательное интервью про…","type":"mini","pageImage":"l-userpic.livejournal.com/116804951/22334356"});














@темы: бизнес, СМИ, журналы, интересности, управление, экономика

16:18 

Математические модели в бизнесе

Господа, всё математика, абсолютно всё, и я в который раз убеждаюсь в этой истине! Вот на днях прочитал в одном интересном журнале статью генерального директора компании "КорпусГрупп" Олега Лобанова, на мой взгляд, очень интересные вещи человек пишет:

"...Мы третий год внедряем у себя технологию процессного управления: структурирование и детализация функций через процессы до операций. То есть, все, что мы делаем ежедневно, мы делаем по определенному алгоритму, с определенной частотой и кратностью. Процессный подход позволяет эти действия описать и установить им необходимые свойства, чтобы дальше система управления была похожа на математическую модель.

Когда четко задана система координат, и ты точно знаешь, сколько времени данный процесс должен занимать, когда известно, какой ресурс в деньгах через человеко-час он использует, автоматически понимаешь, сколько этот процесс стоит. Когда мы проводили одни из наших первых анализов «как есть», с удивлением обнаружили, что главный инженер по факту занимается всем, чем угодно, кроме прямых управленческих процессов, связанных с его деятельностью. Например, пересчетом контрактов в технической части, расчетом новых проектов, тогда как эту работу вполне может выполнять рядовой инженер, имеющий представление о предмете и нормах.

До перехода на «процессные рельсы» оптимизировать работу административно-управленческого состава казалось нереальным, но с новой системой все по-другому: в первую очередь нормировщики с секундомером замеряют время выполнения операций, из которых состоят процессы.

Разберем на примере работы управляющего объектом клининга: каждое утро осуществляется проверка выхода персонала на работу, расстановка рабочих по объекту, отметка в плане расстановки, составление служебных записок о невыходе на работу и доплатах за переработки, передача табеля в отдел кадров. Каждые процессы повторяются с разной периодичностью: какие-то два раза в месяц, а какие-то двадцать два. Но повторяются не только процессы, но и операции: проверка уборщиков на одном объекте занимает две минуты, но если в подчинении находится несколько объектов, то процесс займет кратно! больше времени. Казалось бы – минутные операции, но простая арифметика показывает нам, как много времени занимает такая работа.

Тоже самое происходит в любой сфере: бухгалтерии, маркетинге, HR – везде. Например, генеральный директор обязан встречаться с клиентами группы А как минимум четыре раза в год, и чем больше таких клиентов, тем больше кратность данного процесса. В любом процессе важна именно кратность – мы видим, как в разных филиалах этот множитель меняется, соответственно, делаем вывод, сколько времени в каждом филиале уйдет на данную операцию, и оберегаем себя от большой ошибки - ровнять всех «под одну гребенку».

Описав и замерив все операции, мы видим, какова загруженность человека основными или вспомогательными повторяющимися процессами. После мы убираем все «лишние» процессы, которые не соответствуют целям управления: например, на одном из предприятий управляющие объектами клининга также подбирал персонал, потому что кадровик по совместительству работал помощником директора. Это была «неправильная» экономия – наняв помощницу и освободив кадровика и управляющего от чужих обязанностей, директор смог обходиться не десятью управляющими, а шестью, без снижения производительности труда. Каждый процесс должен бить в стратегическую цель компании. Декомпозировав главную цель на составляющие, мы видим, какие процессы ведут к ее осуществлению, а какие бесполезны. Также необходимо помнить про обязательные процессы, которые не нужны бизнесу, но нужны государству – кадровый учет, например. Эти процессы мы поддерживаем, но не тратим на них много сил.

Убрав/оптимизировав лишние или вспомогательные процессы, мы экономим человеко-часы – сэкономив 168 рабочих часов, можем сократить работника без потери общей эффективности труда: на одном из крупных объектов «КорпусГрупп» аппарат административно-управленческого персонала составлял порядка 500 людей на старте проекта. Проведя реструктуризацию их работы, мы смогли сократить АУП до 95 чел., что дало высокий экономический эффект. Это были объекты клининга, где изначально штат АУП формировали, опираясь на существующий опыт. Объектов уборки было множество, соответственно, каждый администратор отвечал за несколько зданий – как правило, они были распределены между администраторами без какой-либо логики. Здесь и была проведена масштабная работа: убрав все «лишние» процессы, мы смоделировали «идеальную» загрузку для каждого, учитывая географию объектов, время на перемещение между ними, объем работы. Это позволило значительно сократить административно-управленческую надстройку.

Для производственного персонала мы внедрили корпоративную систему нормирования, для чего были проведены следующие мероприятия: фотографирование рабочего времени, обучение принципам «согнутой руки» и «универсальный солдат». Корпоративная система нормирования позволяет в более чем 40 филиалах по всей стране одинаково выполнять все рабочие операции, затрачивая при этом одно и то же время, будь-то монтаж/демонтаж фуршетной линии, чистка килограмма картофеля или влажная уборка 100 квадратных метров напольного покрытия.

Все нововведения мы стараемся внедрять лично – бизнес-инженер выезжает на объект, проводит обучение, тесты, оценку текущего состояния и составляет применительно к конкретным условиям план действий. Также существует система удаленного обучения, но очное обучение гораздо эффективней. От значимости объекта и его «проблемности» зависит частота проверок – все проверки также осуществляем очно. На оценку ситуации в среднем уходит 2 дня, также 1 день на подготовку изменений. Естественно, приходится испытывать сопротивление персонала нововведениям, мы боремся с этим стандартными способами: моральное и материальное поощрение, угроза потери рабочего места. Метод выбирается в зависимости от категории персонала – управленцам важно признание, простых рабочих волнует уверенность в завтрашнем дне и материальное благополучие.

Фотографирование рабочего времени – метод изучения рабочего времени путем наблюдения и замеров его длительности в течение рабочего дня. Изначально необходимо ознакомиться с должностной инструкцией сотрудника, затем проводятся замеры в течение всей рабочей смены. Замеры проводятся с помощью секундомера, затем все данные по операциям фиксируются в протоколе: например, мытье одного окна у уборщицы занимает 5 минут. Все измерения проводят бизнес-инженеры, они же проводят анализ полученных данных: определяют общие потери рабочего времени, факторы, влияющие на выполнение рабочих задач и операций, а также проводят оценку перспектив повышения производительности труда на данном рабочем месте. Результаты анализа фиксируются в аналитической записке. Бюджет рабочего времени сотрудников, демонстрирующих лучшие результаты, берется за основу для других работников. Кроме того ФРВ позволяет определить направления совершенствования процесса организации труда на предприятии в целом.
В ходе одного из таких замеров, выяснилось, что много времени тратится на поиск нужного ингредиента или инструмента. Оптимизировав рабочее пространство, мы смогли сократить потери рабочего времени производственного персонала и повысить производительность труда на 16%. Этого удалось достичь благодаря правилу «согнутой руки». Его суть в том, что все необходимое для работы располагается так, чтобы можно было дотянуться, не разгибая полностью руки. Например, рабочее место повара теперь оборудовано так, чтобы ему не приходилось бегать за инвентарем из одного конца цеха в другой. Более того, мы записали в стандартах работы компании, что должно располагаться у повара с левой руки, а что – с правой, на каком расстоянии друг от друга должен находиться инвентарь и техника. Сэкономленные минуты, превращаются в часы, а те, в свою очередь, в бесценные свободные ресурсы. Тоже и с уборщиками: если за шваброй или щеткой необходимо каждый раз уходить в подсобное помещение, которое, к тому же, может находиться на другом этаже, временные потери будут колоссальны, плюс нельзя забывать о дополнительной физической нагрузке, которая явно не принесет увеличения производительности труда.

Еще один способ оптимизации, который мы успешно применяем у себя на производстве – «универсальный солдат». Суть состоит в том, что один и тот же человек выполняет процессы, которые относятся к разным рабочим профилям. Здесь важно правильно рассчитать загрузку работника, чтобы новые функции не оказались непосильным бременем.

Например, в столовой находятся два кассира, но в пред- и послеобеденное время и с нагрузкой справляется один кассир без потери качества работы – нахождение в зале второго не имеет смысла. Поэтому, мы отправляем его на кухню, где он помогает в «горячее» предобеденное время с приготовлением блюд, а в послеобеденное – с уборкой. Таким образом, мы можем сократить число поваров и уборщиков, не теряя в качестве обслуживания.

Источник: журнал "Генеральный директор, №4 // апрель 2013"
























if (jQuery.VK)jQuery.VK.addButton("vk_like_957342977",{"pageUrl":"felbert.livejournal.com/2452468.html","pageTitle":"Математические модели в бизнесе","verb":"1","pageDescription":"Господа, всё математика, абсолютно всё, и я в который раз убеждаюсь в этой истине! Вот на днях прочитал в одном интересном журнале статью генерального директора…","type":"mini","pageImage":"l-userpic.livejournal.com/116804951/22334356"});














@темы: экономика, личности, интересности, бизнес, СМИ, журналы

12:00 

"Это наши рабы, и мы будем их доить..."

Медведев обрушил фондовый рынокНовый старый премьер-министр России примерил на себя роль Никитки Хрущёва. Туфлёй, конечно, по трибуне не стучал, но пару идиотизмов изрёк, которые стоили российским фондовым индексам падения на три процента.

Всё дело в том, что Димитрий Анатолич упомянул невзначай о давней мечте всех негодяев и подлецов, которым терять нечего, "ВЕСЬ МИР В ТРУХУ". Новый старый премьер-министр вспомнил о применении ядерного оружия, если вдруг митинги в Москве приведут к вмешательству во внутренние дела России иных государств. По его словам, это может привести к полномасштабной войне, в том числе с применением ядерного оружия.

Чувствуете, панику? Чувствуете, злобный оскал загнанного в угол зверя Медвепута?

«Последствия скоропалительных военных операций в иностранных государствах обычно заканчиваются приходом к власти радикалов, — сказал Медвепут. — В какой-то момент такие действия, которые подрывают государственный суверенитет, могут закончиться вполне себе такой полноценной региональной войной и даже, никого не хочу пугать, применением ядерного оружия».

После этих эвфемизмов в 13.00 российский фондовый рынок пошел вниз с новой силой. Инвесторы начали закрывать позиции. По итогам торгов имеющий наибольший объем в индексах Сбербанк рухнул на 7,1% (его префы — на 7,8%). Привилегированные акции «Транснефти» упали на 6,7%, «РусГидро» — на 5%, ВТБ — на 4,3%, ЛУКОЙЛа — на 4%. Индексы ММВБ и РТС снизились на 3,5 и 4,4% соответственно.

Ирония в том, что одним из обоснований рокировки Владимира Путина и Дмитрия Медведева (по их замыслу) как раз и была попытка сохранить уверенность инвесторов, показав, что власть находится под контролем и что никаких существенных изменений в нынешнем курсе не произойдет. Однако текущая утечка капитала показала, что эта попытка оказалась тщетной. Инвесторы устали от тандема. Инвесторам нужен новый современный велосипед.

А вы ещё не вывели свой бизнес из России?

jQuery.VK.addButton("vk_like_86236689",{"pageUrl":"felbert.livejournal.com/1938055.html","pageTitle":"\"Это наши рабы, и мы будем их доить...\"","verb":"1","pageDescription":"Новый старый премьер-министр России примерил на себя роль Никитки Хрущёва. Туфлёй, конечно, по трибуне не стучал, но пару идиотизмов изрёк, которые стоили …","type":"mini","pageImage":"pics.livejournal.com/felbert/pic/00fbg8wt"});




@темы: медведев, политика, россия, экономика

09:50 

Куда движется российская экономика?

ЖЖ-френд [info]katoga задалась непростым вопросом - Куда движется российская экономика?


"Наткнулась в интернете на интересную статью http://dknews.kz/podvodnye-kamni-integracii.htm

Хорошим заголовком для нее станет: «Куда движется российская экономика?»

Экономическая интеграция на постсоветском пространстве – один из самых амбициозных политических проектов последнего времени.Для вновь избранного президента Владимира Путина интеграция – это, без преувеличения, самый серьезный экзамен в жизни.

В прошлом году в своей октябрьской статье в «Известиях», которая носит программный характер, Путин, пожалуй, сделал всё возможное для того, чтобы продемонстрировать как самим россиянам, так и представителям других постсоветских государств, готовность и заинтересованность России стать современной модернизированной страной – лидером нового экономического объединения. Путин говорит о либерализации, о высоких технологиях и совместных прорывных проектах, о снятии административных ограничений, о свободе и о новых колоссальных возможностях для бизнеса и простых граждан стран – участниц объединения.

Между тем, Белоруссия и Казахстан в последнее время стали несколько осаживать интеграционную поспешность Москвы, в частности, это касается проекта Евразийского экономического союза.Страны хотят понимать, что происходит в ключевой экономике будущего экономического объединения, каков ее вектор развития и с какими вопросами в этой связи может столкнуться Казахстан в перспективе, когда интеграция будет продолжена. Вопрос стоит принципиально; куда движется российская экономика?

Судя по многочисленным материалам российских СМИ, ситуация достаточно непростая. Идет столкновение различных точек зрения, выяснение отношений. Причем борьба идет вокруг стратегически важных вопросов, например, либерализации общих правил игры, привлечения иностранных инвестиций, приватизации государственной собственности. Последнее обстоятельство имеет большое символическое значение, потому что приватизация ведет к отказу от ручного управления экономикой, от неэффективной и громоздкой государственной машины. В конечном итоге теоретически это должно привести к повышению общей конкурентоспособности российской экономики. У такой точки зрения также много оппонентов, которые считают, что, напротив, надо усиливать присутствие государства в экономике через государственные компании, отказаться от приватизации, либерализации и привлечения иностранных инвестиций. Однако все споры и противоречия на исполнительском уровне фактически дезавуируют совершенно правильные идеи, высказанные тем же Путиным. При этом парадокс заключается в том, что исполнители, среди них вице-премьеры Игорь Сечин и Игорь Шувалов, ведут борьбу не за идеологию вопроса, а за локальные интересы подведомственных им структур. В частности, для того же Сечина речь идет не о собственно защите государственных интересов, а скорее о сохранении непрозрачности государственного бизнеса.

Мы видим, что вопреки словам Путина вице-премьер выступает против приватизации госсобственности. Несмотря на все заявления тогда еще премьера Путина и Медведева,Сечин смог в конце прошлого и в начале нынешнего года наложить вето на программу приватизации крупнейших энергетических компаний.

В программу приватизации до 2017 г. Москва намерена включить «Роснефть», «Транснефть», «Зарубежнефть», ФСК и «Русгидро». Планы по приватизации и сокращению участия государства в управлении этими крупнейшими компаниями стали одним из элементов формирования в России инвестиционно-привлекательной экономики. Однако Сечин выступил против. Сначала он потребовал не приватизировать госкомпании и банки дешевле цены их первичного размещения, а потом и вовсе предложил отложить приватизацию: «Русгидро» до 2015 года, «Транснефти» и ФСК- на неопределенный срок. От продажи «Зарубежнефти» Сечин предложил отказаться вовсе, так как это, по его словам, компания «специального назначения». Он также активно лоббирует идею создания государственного нефтесервисной компании на базе той же «Роснефти» с целью добиться доминирования государства на рынке.

В марте этого года политика Сечина вызвала резкую отрицательную реакцию главы МинэкономразвитияЭльвиры Набиуллиной, которая в своем докладе объяснила, что «приватизация необходима не только как дополнительный источник дохода бюджета – передача компаний в частные руки способна стать стимулом для их развития и увеличения эффективности работы». Вопрос эффективности здесь ключевой, потому что государство не слишком эффективный собственник, и с точки зрения либералов политика государственного капитализма снизит конкурентоспособность экономики России в целом.

Получается, что Сечин фактически стал главной фигурой российской экономической политики. Естественно, в связи с этим возникает вопрос, какой путь на самом деле выбирает Россия. Может быть, она собирается двигаться в сторону чего-то напоминающего белорусскую модельгоскапитализма? В России злые языки говорят, что интересы Сечина заключаются в сохранении принципов ручного управления отдельными государственными компаниями, в частности «Роснефтью», за которой тянется шлейф скандалов. Здесь и беспрецедентные по размерам выплаты на благотворительность объемом 422 млн. долларов, причем информация об их адресатах почему-то оказалась закрытой для публики, и недавняя история с неожиданной скупкой на открытом рынке акций государственной компании «Транснефть» неким Щербовичем, который был незадолго до этого введен в совет директоров данной компании. Злые языки, в частности сайт stringer.ru, утверждали, что скупка якобы осуществлялась в интересах Сечина в преддверии выкупа государством доли частников в «Транснефти».

Но и его оппонент Шувалов 28 марта попал на страницы TheFinancialTimes и TheWallStreetJournal, которые подробно рассматривали историю принадлежащего его жене офшорного фонда Sevenkey. Шувалов купил в 2004 году акции «Газпрома» на 18 млн. долларов, будучи экономическим советником Путина. Когда же рынок акций «Газпрома» был либерализован, стоимость его пакета выросла на 100 млн. долларов. Затем уже в «Аргументах недели» подробно рассматривали коммерческую деятельность супруги Шувалова. По данным американского издания Barron’sOnline, аффилированная с Шуваловым компания в 2004 г. дала одной из его структур в долг 49 млн. долларов под 40% годовых (при том, что рыночная цена кредита составляла на тот момент от 5 до 9%), а в 2007 г. получила назад уже 119 млн. долларов, заработав практически на пустом месте почти 70 миллионов. Кредит выдала компания Sevenkey, которая, по сообщениям журнала Forbes, принадлежала трасту, бенефициаром которого являлся Шувалов, а с января 2008 г. перешедшая в собственность SeverinEnterprises – компании Ольги Шуваловой.

Получается, что руководители России декларируют одно, в то время как ее государственная управленческая элита делает прямо противоположное. Приоритеты, которые обозначает Путин, не совпадают с тем направлением, в котором движется российский экономический механизм. Основной вопрос, который возникает в связи с этим российским экономическим казусом, на самом деле предельно прост: намерено ли вводят в заблуждениеосновных партнеров Москвы по интеграции?


jQuery.VK.addButton("vk_like_71370694",{"pageUrl":"felbert.livejournal.com/1864977.html","pageTitle":"Куда движется российская экономика?","verb":"1","pageDescription":"ЖЖ-френд katoga задалась непростым вопросом - Куда движется российская экономика? \"Наткнулась в интернете на интересную статью dknews.kz/podvodnye-kamni-integr acii.htm Хорошим …","type":"mini","pageImage":"l-userpic.livejournal.com/116804951/22334356"});



@темы: экономика, россия, пиарея

14:52 

1 января 2013 года: "Здравствуй, жопа Новый год!"

$25 за баррель нефти и $2500 за унцию золота. Грядёт новая волна глобального экономического кризиса. Как будут разворачиваться события?

Октябрь 2011. Кризис государственных долгов в Европе приводит к тому, что Греция начинает реструктуризацию, объявив первый в истории ЕС дефолт. МВФ отказывается от выдачи Греции очередного транша €10 млрд из-за фундаментальных разногласий с правительством страны. Президент Франции Николя Саркози и федеральный канцлер Германии Ангела Меркель объявляют о начале переговоров между главами правительств по разработке механизма выхода отдельных стран из зоны евро. Замедляется межбанковское кредитование. Мировые индексы снижаются на 10–20%, нефть стоит $60 за баррель. Вслед за Лондоном начинаются беспорядки в пригородах Парижа и Турина.

Ноябрь 2011. Банки BNP Paribas, Unicredit, BBVA, Societe Generale, WestLB списывают 50% греческих государственных долгов и объявляют о переговорах с правительствами своих стран о рекапитализации. В субботу, 26 ноября рейтинговые агентства S&P, Moody’s и Fitch объявляют о снижении государственных рейтингов Испании, Италии, Португалии, Франции, Ирландии, Бельгии, Кипра на 4 пункта; США, Японии и Великобритании — на 3 пункта; Канады, Венгрии, Польши — на 2 пункта. Прогноз по рейтингам Германии, России, Турции, Казахстана изменен на негативный. Торговля на основных мировых площадках остановлена до 1 декабря. Торговля между банками открывается в понедельник. Инвесторы, имеющие жесткие требования по рейтингам, сбрасывают государственные облигации по любым ценам. Нефть — $43 за баррель. Золото — $2400 за унцию. Массовые забастовки в Греции и Португалии.

Декабрь 2011. В «черный четверг», 1 декабря мировые биржи находятся в свободном падении. К концу дня индексы теряют от 17% (Гонконг) до 28% (Милан). Московская и Мумбайская биржи закрыты всю неделю. LIBOR достигает 8%, и объемы межбанковского кредитования резко падают. Португалия направляет инвесторам предложение о пролонгации всех облигаций на 15–30 лет. ЕЦБ объявляет о снижении ставки рефинансирования до 0,25% и о временной отмене требований достаточности капитала всех банков Евросоюза. «Большая двадцатка» вводит глобальный запрет на короткие продажи акций.

Январь 2012. Государственный кризис долгов перерастает в глобальный банковский кризис. Национализируются Citigroup, Bank of America, Barclays, Societe Generale, Intesa, Unicredit. Китайские государственные банки ведут переговоры о приобретении за 1 юань банков JPMorgan Chase, BBVA, Wells Fargo, HSBC, ING. Российские государственные банки ведут переговоры о приобретении за 1 рубль банков BNP Paribas, Morgan Stanley. Скоординированная забастовка авиадиспетчеров в Англии, Испании, Германии и Франции не дает возможности миллионам европейцев вернуться из отпусков. После провалившихся переговоров военные диспетчеры берут под свой контроль управление движением в воздушном пространстве ЕС.

Февраль 2012. Стоимость продовольственных товаров (рис, пшеница, соя) достигает 150–190% докризисного уровня. Рынки волатильно реагируют на каждую новость. Индексы изменяются на 3–6% ежедневно. Уоррен Баффет покупает банк UBS за символические $100. Катар объявляет о покупке Goldman Sachs. Развивается кризис неплатежей. В Европе проходит слух о скором ограничении выдачи наличных евро. Паника и очереди в отделениях банков по всему континенту.

Март 2012. ЕЦБ вводит новые правила скупки государственных долгов с рассрочкой платежей. Глава ФРС Бен Бернанке объявляет о QE3 в размере $1,6 трлн. Отставка правительств Италии, Греции. Арест Берлускони. Массовые демонстрации в Германии и Франции с требованиями отставки правительства. Перебои с поставками свежих овощей и фруктов из Южной Европы. Credit Suisse продает контрольный пакет Сбербанку. Основные торговые площадки объявляют о временном переходе на Trader’s Tuesday — один день торгов в неделю.

Апрель 2012. Венгрия объявляет о дефолте и реструктуризации долгов. Массовые голодные бунты в африканских и азиатских странах. Европейский парламент не способен проголосовать за роспуск Европейского валютного союза. Греция объявляет об одностороннем выходе из зоны евро 1 июня 2012 года. Банкротство 17 банков в Европе, 13 в США, двух в Японии. Правительства заявляют о поддержке вкладчиков банков и невозможности спасти сами банки.

Май 2012. Отставка правительств Испании, Японии. Президентом Франции впервые становится женщина — Марин Ле Пен («Национальный фронт»). Нарастающий кризис неплатежей. Банки отказываются производить платежи в зарубежные и частные банки. Новый президент России Путин и председатель КНР Ху Цзиньтао объявляют о создании совместного фонда помощи Европе, который будет скупать обанкротившиеся предприятия в энергетическом и сырьевом секторах. Паритет доллара США и евро. Индекс Dow Jones — ниже 1500 пунктов, РТС — 370.

Июнь 2012. Кризис неплатежей приводит к перебоям с поставками в магазины США и Европы. Паническая скупка продуктов длительного хранения. Погромы магазинов в Берлине, Лондоне, Париже, Кливленде. В города, где сильны беспорядки, вводят войска. Военные контролируют десятки европейских и американских городов. Многие европейцы и американцы не получают зарплату. Население европейских стран готовится к зиме, сажая овощи в своих садах. Ограничения на выдачу наличных в банках. Золото — $2600 за унцию, нефть — $22 за баррель.

Июль 2012. Стоимость продовольственных товаров растет. Голод в Африке, Индонезии, Бангладеш. Вскрытие массовых фальсификаций в Греции при переходе на GrEuro заставляют новое коалиционное правительство уйти в отставку. Швейцария объявляет о привязке швейцарского франка к юаню. Досрочные каникулы в школах Европы и США. Введение талонов на питание в Англии, Франции, Испании, Италии. Военные берут под свой контроль доставку и распределение продовольствия во всех странах ЕС. Для предотвращения массовых акций неповиновения правительства ряда стран начинают блокировать социальные сети. Нефть закрывается на $19 за баррель.

Август 2012. В странах «большой семерки» остается несколько ненационализированных работающих банков. Перестают работать до четверти европейских и до трети американских и японских предприятий. Валютные резервы Китая и России сокращаются на 25–30%. Доллар стоит 48 рублей. Первые жертвы при разгоне антиправительственных митингов в Петербурге и Челябинске. Многочисленные жертвы при подавлении студенческих восстаний в Чунцине, Тяньцзине и Куньмине.

Сентябрь 2012. Смерть президента Венесуэлы Уго Чавеса приводит к беспорядкам и перебоям в поставках нефти из страны. Конгресс США одобряет отправку войск в Венесуэлу для обеспечения порядка. Нефть подрастает до $48 за баррель.

</b>Октябрь 2012.</b> Россия отправляет войска в Венесуэлу для обеспечения интересов российских компаний и безопасности российских граждан. Венесуэльский кризис — самое сильное противостояние России и США со времени Карибского кризиса 1961 года. Золото выше $3000 за унцию.

Ноябрь 2012. Встреча Путина и Обамы в Рейкьявике предотвращает эскалацию Венесуэльского кризиса. США и Россия выводят войска из зоны конфликта. Массовые антироссийские и антиправительственные демонстрации в США. Для предотвращения организованных протестов по всему миру национальные службы безопасности вводят списки сайтов, которые должны блокироваться провайдерами.

Декабрь 2012. На выборах в США побеждает республиканский тандем Ньют Гингрич — Мишель Бахман. Практически полностью ограничен доступ к социальным сетям. Принятие министрами финансов «большой двадцатки» совместного плана восстановления мировой экономики. Относительная стабилизация. В 2012 году ВВП стран ОБСЕ сократился в среднем на 16%, стран БРИК — на 8%. Доллар стоит €0,86, 135 иен, 53 рубля. Золото — $2450 за унцию, нефть — $25 за баррель.

C новым 2013 годом!





@темы: будущее, кризис, прогноз, экономика

17:38 

Кризис на Кипре и в Греции

Говорят, что на Кипр невозможно купить билеты первого и безнескласса. Из России потянулась череда бизнесменов закрывающих счета в кипрских банках, это до боли напоминает картину февраля это года, когда стала расползаться пирамида в Обьединенных Арабских Эмиратах. И наученные горьким опытом от потерянных огромных денег в Дубае бизнесмены, уже не ограничиваются дистанционными распоряжениями своих банковских и офисных менеджеров, а бросают дела и едут лично разгребать завалы выводов кеша в безопасные зоны. И срочной продажи недвижимости. С каждым днем торгуются все меньше. На Кипре начинается уверенный рынок покупателя, продавцы встают в очередь.

В последние дни европейские СМИ постоянно сообщают о том, что Греции хватит денег только на несколько недель. Инвесторы считают, что вероятность объявления Грецией дефолта вплотную приблизилась к 100%. Шанс того, что страна не сможет исполнить свои обязательства, оценивается рынком уже в 98%. При этом в случае дефолта инвесторы смогут получить только около 40% номинальной стоимости облигаций Греции. Катастрофическая ситуация в экономике может перекинуться и на Кипр, который уже лет двадцать является гаванью для российских капиталов. Похоже, эти безмятежные времена уходят. Исторически тесные связи Кипра с Грецией стали путами, которые тянут киприотов на финансовое дно.
.......
В начале 2012г. Кипр должен выплатить по облигациям около 1,2 млрд евро. В связи с нехваткой средств страна обратилась за кредитом к России. Министр финансов А.Кудрин заявил, что не считает ситуацию на Кипре критической. Исландия - другое островное государство, которое пыталось получить от России осенью 2008г. 4 млрд долл. - денег так и не дождалась.
Директор департамента стратегического анализа компании ФБК Игорь Николаев считает, что Россия кредит Кипру не даст - слишком велик риск не получить деньги назад. "Это все заявления на публику. Кудрин на самом деле понимает, что деньги надо беречь", - заявил "Московским новостям" И.Николаев.



http://top.rbc.ru/economics/15/09/2011/615609.shtml

Михаил Хазин ([info]khazin), макроэкономист:

Возможно, у Афин действительно осталось денег всего на несколько недель, но я уверен: Евросоюз им кредиты выделит. ЕС еще не готов принять дефолт Греции. Для организации это будет катастрофой. Позволишь рухнуть Греции — и дефолты по Европе пойдут один за другим. ЕС сегодня пытается выработать принципы единой долговой политики, выпускать бонды организации вместо входящих в него отдельных стран. Понятно, что таким способом экономику Европы они не спасут, но некоторое количество денег выручить удастся. Средств этих хватит еще на какое-то время.

Так или иначе, пока Германия — локомотив европейской экономики и главный донор стран Евросоюза, оказавшихся в сложной экономической ситуации, — не определится со своей политикой в отношении будущего ЕС, государства эти будут поддерживаться деньгами. Когда же немцы наконец что-то решат, тогда Греции разрешат объявить дефолт.

С Кипром же история отдельная. Структура его экономики отличается от греческой. Это островное государство, называвшееся прежде чаще всего со словом «офшор», от большинства офшорных фирм избавилось после вступления в ЕС. И большинство тех, кто раньше использовал Кипр в качестве перевалочной базы для денег, делают это теперь в других местах и за кипрскую экономику не переживают.

Сергей Алексашенко ([info]saleksashenko), директор по макроэкономическим исследованиям Высшей школы экономики:

Офшорная компания — это компания, лишь юридически зарегистрированная на Кипре. Вести свою деятельности и хранить деньги такая компания может где угодно. В данном случае, к примеру, в России.Трудности Кипра должны волновать лишь тех, кто держит деньги на острове, в местных банках, испытывающих сейчас трудности.

Если же человек, зарегистрировавший на Кипре офшорную компанию, оставляет средства у нас в стране или переводит в другую, третью страну, волноваться по поводу состоянии экономики острова ему не стоит. Единственное, что его должно беспокоить, — возможное повышение налогов кипрскими властями. Пока налоги не повышают, можно спать спокойно.

http://www.specletter.com/ekonomika/2011-09-15/ostrov-nakrylo-volnoi-grecheskogo-krizisa.html


Взято у [info]cgtr





@темы: греция, кипр, кризис, экономика

15:29 

Китай покоряет Японию

Во втором квартале 2010 года Китай потеснил Японию со второго места в мире по ВВП. Это стало возможным потому, что экономика Японии дала резкий спад, а коммунистический Китай продолжает свое бурное развитие. Становится вероятной и возможность опережения Китаем Японии по общегодовым показателям. А вот это уже может послужить причиной серьезного сдвига в мировой экономике.

ВВП Китая во втором квартале составил $1,337 трлн, тогда как ВВП Японии, как сообщило сегодня правительство Японии - $1,288 трлн. Однако Япония все еще на втором месте по объему экономики в первом полугодии 2010 года.


Один из крупнейших коммерческих банков мира Goldman Sachs прогнозирует, что к 2027 году Китай станет крупнейшей в мире экономической державой, сместив с этого пьедестала США. Это может произойти в районе 2020-го года. Но на сегодня пробел между Китаем с его $5-триллионной экономикой и США с $15 трлн остается очень большим, и на его преодоление Китаю потребуется не меньше 10 лет.

Эсвар Прасад, научный сотрудник Института Брукингса и бывший глава отдела Китая в МВФ отмечает, что тот факт, что Китай опередил Японию, свидетельствует о его усилении в мировой экономике. "Устойчивость роста Китая в период кризиса позволил ряду других стран, в особенности стран, экспортирующих сырье, выкарабкаться из кризиса "прицепом", - говорит он.

В прошлом году Китай опередил США в качестве крупнейшего автомобильного рынка, а Германию - в качестве крупнейшего экспортера. Он занимает первое мест в мире по покупке железной руды и меди и второе по импорту нефти-сырца.

Однако сравнения Китая с Японией по кварталам не совсем корректны, так как они не учитывают разные сезонные паттерны этих двух стран. В прошлом Китаю случалось одерживать верх над Японией, но в последнем квартале года, когда по сезонным причинам китайская экономика находится на взлете. То, что на этот раз Китай стал вторым в начале года, означает, что ситуация изменилась в пользу Китая.

Сейчас экономический рост Китая на 10,3% выше, чем год назад, а у Японии - на 2%, и эта разница со временем будет увеличиваться. Маловероятно, что Япония вернет себе второе место, учитывая вероятные показатели роста.

Уже сейчас четыре из 10 крупнейших в мире компаний по рыночной капитализации - китайские, включая PetroChina Co., Industrial & Commercial Bank of China Ltd., China Mobile Ltd. и China Construction Bank Corp.


@темы: сша, новости, китай, экономика

21:43 

Почему Китай "отпустил" юань...


Власти Китая приняли решение о значительном расширении списка внешнеторговых операций с расчетами в юанях. Т.О. Китай отменяет привязку своей валюты к доллару. Юань будет укрепляться, но не быстро, уверены эксперты.
Народный банк Китая (НБК) в субботу сообщил об изменениях в валютной политике. Благодаря восстановлению китайской экономики "целесообразно продолжить реформу курса юаня и увеличить его гибкость", говорится в заявлении НБК. В КНР считают, что это важный шаг на пути мирового признания китайской валюты.
А на самом деле китайцам можно посочувствовать. Чем дороже юань, тем дороже их продукция по отношению к прочим валютам.
Но амбиции победили. дЕйствительно удобный момент оседлать тенденцию. Россия скрывает грядущее банкротство Газпрома. Европа скромно молчит о своем дефолте. Американцы с ужасом ждут вторую волну кризиса. Шейхи и Обама Обама так и не прекратил спекуляций на нефтяной бирже. Токийская биржа разбухает как на дрожжах, а в Гонконге рыдают то ли от гоя, то ли от радости.
При этом рынок потребления затоварен, и нет инстументов для его оживления. Главная причина задержка в реализации новых технологий в производство. Страх потерять то, что нажито.
При этом новость об открытом месторождении газа в Израиле напугала всю мировую элиту. Скоро ещё израильтяне и про нефтяные месторождения возьмут и объвят. Так что израиль может стать новым "ТИГРОМ"...
Может поэтому Китай заторопился.
Юань и шекель станут на место евро и доллара


@темы: экономика, китай, израиль

14:27 

Оскудела труба дающего

"Газпром" увеличил ограничения в поставках газа Белоруссии за долги до 60% от того объема, который предусмотрен контрактом, сократив его еще на 30%. Об этом заявил глава компании Алексей Миллер.

"С 10:00 вводится ограничение поставок на 60%", - сообщил он на заседании оперативного штаба по ситуации с поставками газа в Белоруссию. И добавил: "Белорусская сторона не предпринимает никаких действий для погашения задолженности за поставки российского газа. Ограничение поставок газа в Белоруссию будет продолжено пропорционально имеющейся задолженности".

При этом Миллер отметил, что транзит газа через Белоруссию в Европу осуществляется полностью. "И потребители российского газа не испытывают с его поставками никаких проблем", - добавил глава газовой монополии.

Между тем "Газпром" сообщил, что Белоруссия оплатила майские поставки российского топлива согласно условиям контракта. "Сумма платежа - $260,134 миллиона. Она рассчитана "Белтрансгазом" в соответствии с контрактом на поставку газа от 31 декабря 2006 года. Таким образом, белорусская сторона признала необходимость платить за газ по контрактной формуле цены", - говорится в пресс-релизе компании. Однако монополист напомнил, что "Белтрансгаз" обязан незамедлительно оплатить накопившийся с начала года долг.

Накануне вечером Минск официально уведомил "Газпром" о начале отбора российского транзитного газа. "Мы дали распоряжение о начале отбора газа в целях поддержания газотранспортной системы", - заявил первый вице-премьер Белоруссии Владимир Семашко. По некоторой информации, Минск сократил транзит на 30% - то есть пропорционально тому объему, на который "Газпром" уменьшил поставки топлива в союзное государство.

В свою очередь, Александр Лукашенко заявил, что транзит российского топлива через Белоруссию в Европу будет приостановлен до тех пор, пока "Газпром" не расплатится по долгам перед Минском. Он озвучил и сумму долга: "Газпром" должен нам $260 миллионов, это вместе с транзитом в мае". Белорусский лидер подчеркнул, что газовый монополист признает свой долг. "Мы им должны $190 миллионов, они нам - $260 миллионов, и до абсурда доходит, что мы не выплачиваем этот долг", - сказал Лукашенко.

Отсюда


@темы: белоруссия, новости, россия, экономика

17:29 

Министр вспомнил милицейские замашки

Министр экономики Украины Василий Цушко подрался с депутатом от БЮТ, бывшим руководителем Тендерной палаты Антоном Яценко, сообщает "Главком" со ссылкой на собственные источники.

Согласно этим данным, Яценко пришел в кабинет к Цушко со своими предложениями по назначениям в министерстве, на что получил ответ "в абсолютно однозначной, но не совсем цензурной форме".

Как рассказали "Главкому" источники, после этого Яценко потянулся к Цушко и попытался то ли ударить министра, то ли ухватить его за лацкан пиджака. Чиновник этого дожидаться не стал и ударом в нос свалил депутата на пол.

На шум в кабинет прибежали люди, однако министр выставил за дверь сначала их, а затем и истекающего кровью депутата.

Пока никаких комментариев со стороны действующих лиц этого инцидента не поступало. Подтверждения или опровержения информации о драке пока тоже нет.

Отсюда


@темы: политика, политики-фрики, украина, экономика

13:57 

Страна миллиардеров

Тем, кто еще не верит в перспективы экономического курса российского правительства, достаточно проанализировать недавний выпуск "Форбса". Из него становится ясно, что за год количество долларовых миллиардеров в России удвоилось - их теперь стало 62. Любой, кто может считать легко убедится, что не пройдет и 25 лет, как ВСЕ ЖИТЕЛИ РОССИИ СТАНУТ МИЛЛИАРДЕРАМИ! Включая детей. При условии сохранения нынешнего экономического курса, конечно. Так, что не ругать Путина и Медведева надо, а памятник им ставить между Оуэном и Рикардо ...


@темы: экономика, стеб, богатство, Путин, Медведев

12:11 

Несколько задач с вопросами и без ответов

1. Вот есть предприниматель, который ввозит в страну импортные лекарства, по заниженной стоимости, чтобы таможенных пошлин меньше платить. Большие пошлины, не выгодный будет бизнес, если платить их. Но на деле то, он платит за лекарства производителю настоящую цену. Это на ввозных документах "липу" рисует. Потому, после ввоза лекарств, он продает их "на бумаге" от одной своей фирмы другой, своей же, фирме, пока цена не сделается нормальной.

Потом он продает эти лекарства государству. За бюджетные деньги. И при желании, к нему возникнет масса вопросов, почему это государство не может купить по той цене, по которой он ввез, а должно платить дороже. Чтобы эти вопросы не возникли, ему надо договориться с чиновниками. А значит заплатить им за риск и за молчание. Из своих денег. Сэкономленных на пошлине. И тут у него порявляется серьезное искушение. Сделать еще "липовую" продажу, и цену еще завысить. Тогда государство ему заплатит еще больше, а полученным государственным излишком он рассчитается с чиновниками.

В результате, таможенных пошлин в бюджет предприниматель заплатил меньше, чем положено (если совесть совсем не потерял, то ровно столько, чтобы ввоз лекарств стал выгодным делом, а не еще меньше), а из бюджета взял больше денег, чем стоят его лекарства на деле, и разницу выдал чиновникам (это если он святой, и себе лишнего не взял ни копейки). Денег в бюджет пришло меньше, чем нужно было, зато ушло больше, чем предполагалось. И часть ушедшего осела у чиновника в карманах.

1.1. Как называется такой предприниматель?
1.2. Как называются эти чиновники?
1.3. Как называется то, что они делают?
1.4. Как называется тот, кто им в этом помогает в процессе за зарплату?
1.5. Как называется тот, кто знает об этом, и никому не говорит?

И наконец, 1.6. Почему эти чиновники и предприниматель, не собрались, не объяснили друг другу и всем остальным, что если снизить пошлины, то вся эта галиматья не понадобится, и не посчитали, до какого уровня их надо снизить?

2. Вот есть человек, который выходит на пенсию. Пенсия у него по закону будет небольшая. Всю жизнь он неплохо работал, но такие уж нынче пенсии, что на них жить можно только бедно. Но неполных 25 лет назад, предприятие, на котором тогда человек работал, занималось вывозом ведмоственного имущества и работников из Чернобыля и Припяти в связи с аварией на АЭС. А вот человек со статусом чернобыльца, пострадавшего и т.п., да еще и хроническим заболеванием, такой человек может по закону получать пенсию в 2-2,5 раза больше той, что ему положена. И вот, идет будущий пенсионер в какое-нибудь акционерное общество, которое при СССР было конторой областного значения по снабжению фиг знает чем, находит там оставшуюся с прежних времен бухгалтершу или кадристку, последнюю из могикан (сколько лет, сколько зим, вспомним молодость), и выходит оттуда с липовой справкой, что согласно лицевым счетам (хранятся 70 лет), в 1986 г. совершил он пять служебных командировок в Припять и Чернобыль. Слово за слово, дело за дело, подарки врачам, и вот уже хронические болезни привязаны к тем командировкам, вот уже он чернобылец и пострадавший. Вот уже он получает пенсию соответствующую. И будет получать до конца жизни. Не миллионы, нет. Шиковать не на что. Да только многие, которые и правда туда ездили, пенсий таких не получают. И которые не ездили, не получают, так обходятся. А он получает.

2.1. Как называется такой пенсионер?
2.2. Как называются те, кто ему помогли за подарки?
2.3. Как называются те, кто помогли ему по дружбе?
2.4. Как называется то, что они сделали?
2.5. Как называются те, кто знает об этом и молчит?

И наконец, 2.6. Почему, если все эти люди считают, что данный человек заслужил большую пенсию, они не скинутся ему на пенсию за счет собственных денег?

3. А третий пример, это тот самый безработный. Который устроился работать неофициально, налогов и взносов страховых, в фонд страхования на случай безработицы, или временной нетрудоспособности, не платит ни он с черной зарплаты, ни его работодатель, но и с учета, как безработный, он не снялся и пособие по безработице продолжает получать регулярно. И вопросы такие же.

3.1. Как называется этот безработный?
3.2. Как называются те, кто ему помогают?
3.3. Как называются те, кто об этом молчат?

И 3.4. Почему они за счет своих денег не желают ему помочь все, раз ему черной зарплаты мало?

4. И наконец, последний вопрос. Чем случаи 1, 2 и 3 отличаются друг от друга принципиально, кроме суммы добываемых из бюджета денег?

Т.е., вора делает вором сумма украденного и все?

Не кажется ли вам, что человек, привыкший поступать, как в примере №3, с молчаливого согласия и одобрения окружающих, будет склонен поступить и так, как в примере №2, если ему представится возможность?
А что человек из примера №2, который твердо знает, что ничего особенно плохого не сделал, и "стучать" на него могут только мерзавцы, это готовый предприниматель из примера №1, не кажется вам, нет?
И уж, конечно, предприимчивый человек, из примера №1, если обстоятельства сложатся, как в примере №2 и №3, поступит именно так. Это не вопрос, это констатация факта, простите.

Но один вопрос, еще остался.

В тот момент, когда ваши симпатии перейдут от "пострадавших" к "герою" примера, и вы почувствуете солидарность именно с ним, задумайтесь, чьи деньги пропадают. Почему вы полагаете, что не ваши деньги?

Правдивых и рациональных ответов есть только два:
- я ничего не плачу в бюджет и не собираюсь, или брошу при первой возможности, потому мне все равно, кто грабит государство, там моих денег нет;
- я плачу, это мои деньги, я подумал и разрешил вот этим, конкретным, людям красть эти деньги; а что там не только мои деньги, а и других людей, так пусть остальные о своем сами заботятся.

Эти ответы действительны одновременно для всех трех примеров. Тот, кто дал такие ответы, не может больше никого другого обвинить в том, что они "героев" любого из примеров "застучали" или "не застучали", это не его дело. В его мире - каждый за себя.

Отсюда


@темы: политика, экономика

11:18 

Я понял почему человек почти всегда против природы - УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР!!!

Лимоны цветут, а персики сгнили
Наткнулся на замечательную модель экономиста и нобелевского лауреата Джорджа Акерлофа. На мой взгляд, это просто гимн пессимистам. Но концептуально все очень точно.
Более тридцати лет назад экономист Акерлоф заинтересовался американским рынком подержанных автомобилей. Он очень удивился тому, что число качественных (не битых, с нормалдьным пробегом и уходом) автомобилей на вторичном рынке стремительно сокращается. И наоборот число машин, которые честный продавец пустил бы только на детали, растет. Теоретически должно быть наоборот. Если б действовал естественный отбор госпожи Природы, или даже искусственный отбор по отдельным признакам, то должно бы было быть наоборот.
Будущего лауреата настолько поразило несоотстветвие реальности теории, что Акерлоф решил разобраться, почему это происходит. Он разделил все представленные на рынке автомобили на две условные группы — «лимоны» (убитые автомобили, на которых далеко не уедешь) и «персики» (в удовлетворительном состоянии). Главная особенность этого рынка в том, что достоверно определить «лимон» или «персик» перед вами можно, лишь проехав на нем существенное расстояние, то есть только после покупки. В результате, рискуя приобрести плохой товар, всякий покупатель будет справедливо требовать более низкой цены — как своеобразной премии за риск. Очевидно, что в случае с хорошим автомобилем продавцу цену снижать невыгодно, а в случае с плохим — он неплохо наживается на своем тайном знании качества машины. В результате продавцы в массовом порядке снижали цены, следуя за спросом, но начали торговать по большей части убитыми автомобилями, а покупатели все чаще были недовольны покупками. Этот феномен Акерлоф назвал УХУДШАЮЩИМ ОТБОРОМ, который ведет к вырождению рынка.
Очевидно, что данную модель можно продолжить и на многие другие сферы жизни. Поэтому следуйте максимам - "от добра, добра не ищут", "старый конь борозды не испортит" и "за одного битого, двух небитых дают"...


@темы: карьера, модели, отбор, умно, экономика

Се ля ви

главная